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Vera Petry
O sucesso da adaptabilidade corporativa

   Estar pronto para adaptar-se aos desafios do mundo corporativo é uma das características mais relevantes para profissionais de todas as áreas. Com cenários macro e micro econômicos mudando rapidamente, esta atitude tornou-se essencial para a ascensão profissional.

   A carreira de Vera Petry é um bom exemplo de como essa característica é benéfica aos profissionais. Aluna da primeira turma do MBA em Educação Executiva do INPG Educacional, vivenciou e participou, desde 2001, de profundas mudanças implantadas na Fremax, fabricante de discos e tambores de freio localizada em Joinville.

   Ela ingressou na empresa em 2001 como gerente de recursos humanos para implantar as práticas de gestão de pessoas da Fremax. “Os sócios e gestores sabiam da necessidade da gestão estratégica de pessoas e fui convidada para organizar e “dar vida” as muitas idéias e políticas que, de alguma forma, já faziam parte da Fremax”, explica. Ela montou uma equipe e mais tarde assumiu a diretoria de Gestão de Pessoas. Os processos implantados foram reconhecidos em 2004 e 2005 pela revista Você SA que classificou a Fremax entre as 100 melhores empresas para se trabalhar no Brasil.

   O que a Fremax fez foi aprimorar seu plano de cargos e salários, gestão por competência, clima organizacional, indicadores de gestão de pessoas, formação de lideranças e processos de treinamento e desenvolvimento.
“Porém, um dos pontos importantes foi a possibilidade de medir a satisfação dos funcionários”, reforça. No primeiro ano de pesquisa de clima organizacional, 2001, o índice de satisfação já foi alto: 70%. Para Vera, esta era a prova que a empresa já possuía boas práticas na área de pessoas. Em 2005, última pesquisa com dados disponíveis, o índice saltou para 90%.

   A carreira de Vera na Fremax pode servir como orientação para vários profissionais. Além de estruturar os processos de gestão de pessoas, em 2005 ela viveu uma guinada em sua vida profissional. Em maio foi convidada a assumir também a diretoria Administrativa e Financeira. “Eu vinha da área de humanas e este setor é essencialmente ciências exatas, foi um desafio ficar a frente das duas áreas”, explica.

   Um ano e dois meses depois a diretora, formada em pedagogia tem boas notícias para contar. Está firme a frente dos dois setores. Fórmula? “Penso que estou me saindo  bem graças à formação em gestão de pessoas que me ajuda a interagir com a equipe, mostrando que eu preciso muito das competências de cada um, assim tiramos o melhor de cada profissional. Sem as competências e atitudes positivas das pessoas que formam a minha equipe certamente tudo seria muito mais complicado”, salienta.

    A experiência em trabalhar em áreas diversas, como gestão de pessoas, gestão da qualidade administração e finanças, explica Vera, é essencial para os profissionais que querem ser estratégicos para as organizações e poder participar ativamente da vida da empresa. “Diria que é indispensável para os profissionais que desejam seguir carreira como executivo ou gestor forçar a sua passagem por todas as áreas da empresa porque não basta entender um pouco, é preciso vivenciar”, diz.

   Em sua formação, além do MBA no INPG e da graduação em pedagogia, Vera tem especializações em Psicopedagogia e Desenvolvimento de Pessoas. Por isso, afirma, estudar, fazer cursos, ler, estar disposto a aprender sempre é fundamental para o profissional ascender. “E, além disso, é fundamental que as empresas acreditem e dêem oportunidades para que os profissionais mostrem as suas competências”, reforça.

 




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