As organizações estão inseridas em um cenário de mudanças constantes, marcado por novas tecnologias, transformações no mercado e desafios cada vez mais complexos. Neste curso, você compreende como repensar estruturas, relações e formas de trabalho para responder de maneira mais adequada às novas demandas do ambiente organizacional.
O conteúdo explora uma nova perspectiva sobre como as organizações podem ser desenhadas, considerando diferentes necessidades, contextos e possibilidades. A proposta é desenvolver um olhar mais criativo e estratégico sobre estruturas organizacionais, permitindo identificar oportunidades de transformação e construir soluções mais alinhadas à realidade de cada negócio.
Ao longo do curso, você transforma conceitos em aplicação prática, analisando cenários e estruturando alternativas para desafios reais. Um caminho essencial para quem deseja compreender a dinâmica das organizações e contribuir para modelos mais adaptáveis, conectados e preparados para o futuro.
O Contexto Ágil pede um mindset ágil ou seja: adaptabilidade, inspiração, ambição, e redes colaborativas e para tanto é fundamental compreender o contexto de complexidade e de caos e da nova ordem que foi acelerada pela pandemia do covid-19.
A pandemia do covid-19 fez acelerar em dez ou quinze anos as mudanças, antes anunciada, mas pouco considerada como uma realidade. O pensamento vigente era de que a transformação tecnológica ainda demoraria e não chegaria na velocidade e profundidade com a qual estamos vivendo.
O objetivo dessa disciplina é ampliar visão sobre o cenário que vivemos, os impactos desse cenário nas organizações e as transformações e design dos subsistemas organizacionais.
Encontro 1 – Complexidade, Cenário de Tendências e Transformações, Cynefin Framework, VUCA e BANI
Encontro 2 – Visão Sistêmicas das Organizações, Estudo de Casos de Empresas
Encontro 3 – Design Organizacional e Aplicação de Canvas
Psicólogo, Consultor, Coach, Designer Organizacional e Mestre em Biologia-Cultural. Estudioso da Complexidade, conceito base para um pensamento sistêmico. É CEO da Ornellas Consulting e Academy. Pai de três filhas e avô de dois netos, mantém-se em constante prototipagem, testando novas abordagens, comportamentos, aprendizagens e soluções. Autor dos livros DesigneRHs para um novo mundo e Uma nova (des)ordem organizacional.
Duração: 15 h/a
Dias do curso: 27/10, 03 e 10/11
Horários: das 19h às 22h | Online (ao vivo)
Certificação: Sustentare Escola de Negócios, IES (Instituição de Ensino Superior) credenciada no MEC (Ministério da Educação), portaria no. 190 (21 março 2022), publicada no Diário Oficial da União (D.O.U.), (no. 56 em 23 março 2022)
Tipo Formação: Curso de Capacitação
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