11 de fevereiro de 2008

O perfil de líder pode transformar uma carreira

O perfil de líder pode transformar uma carreira

    Há muito tempo que a tecnologia e a ciência desenvolvem-se a passos largos. As dimensões psíquicas, o despertar espiritual, a ética, a noética, o emocional e o valorativo ficaram à margem dessa construção de conhecimento. Com isso, desenvolvemos uma tecnologia e ciência incríveis, sem alma, sem coração e sem espírito.
    A busca de capacitação não pode ignorar a necessidade de liderar o próprio eu. A Academia da Competência Liderança é uma ação de educação empresarial inovadora no Brasil. Integralmente desenvolvida pelo INPG/Sustentare Escola de Negócios, é uma solução personalizada, dedicada ao desenvolvimento da liderança e a capacitação do profissional, desde seus pensamentos, sentimentos e atitudes.
    As aulas não obedecem ao perfil “sala de aula” e os alunos são colocados de surpresa em situações em que devem desenvolver atitudes características do verdadeiro líder. É uma inovação no mundo dos negócios brasileiro. São ações essenciais para aquele que quer ou precisa liderar. Ao desenvolver essas competências estimula-se o papel do líder dentro da corporação e traz resultados tangíveis para a empresa.
    Dentro da Academia da Competência e Liderança o desenvolvimento acontece durante 264 horas/aulas e a transformação vem de dentro para fora. Os caminhos percorridos vão desde autoconhecimento, tomada de decisão, feedback, liderança situacional, conflitos e negociações, lean thinking, resiliência, superação, determinação, solução de problemas e confiança. Sem contar no desenvolvimento de competências organizacionais, gerenciais e de liderança.
    Os professores têm vasta experiência profissional e acadêmica e uma metodologia que agrega capacitação, coaching e o Projeto Empresarial Aplicado (PEA). O PEA é um projeto vivido no dia-a-dia da empresa que o líder é proveniente. O problema é diagnosticado, pesquisado e solucionado. Durante todo o processo de aperfeiçoamento empresa e prestador de serviços percebem significativas mudanças positivas.
    A melhora do desempenho está diretamente ligada ao melhor preparo do profissional para desenvolver a liderança. A proximidade do gestor com os funcionários e da empresa com a instituição de ensino visa um panorama real das problemáticas a serem resolvidas. Gestão da mudança e inovação, criatividade nos negócios, gestão do conhecimento e gestão estratégica empresarial são disciplinas que tornam o ambiente de trabalho inovador, aberto, franco, onde as críticas são encaradas como possibilidade de melhorar o serviço prestado.

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