Aprendizado prático, capacitação e processo consultivo. Some tudo isso com professores e profissionais com experiência internacional. Esta é a base do Programa MetaGestão, desenvolvido pela Sustentare Escola de Negócios e a consultoria Symnetics, de São Paulo.

O Programa é voltado para profissionais envolvidos em desafios estratégicos nas corporações. A vantagem deste formato inovador é que as intervenções têm alto valor agregado garantindo que o que está sendo discutido está sendo aplicado e de que os desafios enfrentados na implementação da estratégia são o objeto real de estudo nas sessões de processo consultivo. 

O Programa MetaGestão terá carga horária de 120 horas (módulos 96 h/a - workshops 12 h/a e processo consultivo 12 h). É recomendado para organizações que pretendam cocriar e implementar estratégias e soluções específicas utilizando o processo consultivo em tempo parcial para orientar e facilitar a condução dos trabalhos, cabendo à própria empresa liderar a implementação dos conceitos e métodos desenvolvidos no MetaGestão.

A vantagem é que o processo consultivo permite uma experiência onde o MetaGestão transfere conhecimento e capacita o cliente, facilita workshops e assegura a qualidade dos resultados atingidos. Por isso, os participantes do MetaGestão, necessariamente, devem possuir visão sistêmica da organização e exercerem posições de liderança nas empresas que atuam.

O Programa começará dia 6 de março com a palestra “Da Estratégia à Ação”, no auditório da Sustentare, às 19 horas. Informações [email protected] ou (47) 3026-4950. E os módulos do Programa e trabalho consultivo iniciam em 27 de março.

Os módulos de 96 horas – um por mês – serão sobre “Planejamento Estratégico”, “BSC: Mapeamento e Tradução da Estratégia”, “BSC: Alinhamento e Desdobramento da Estratégia”, “BSC: Execução e Monitoramento da Estratégia “, “Finanças e Valor”, “Complexidade e Caos” e “Pessoas e Resultados - Mudança e Inovação”. Além deles, haverá seis workshops durante o ano, abertos a clientes, fornecedores e equipe de trabalho

Professores e consultores convidados

André Ribeiro Coutinho, sócio diretor da Symnetics. Economista pela Unicamp, com MBA pela FDC, Leadership pela Harvard e mestre pela University of Reading. Coorganizador e coautor do livro "Gestão da Estratégia - Experiências e Lições de Empresas Brasileiras" e “O Ativista da Estratégia”, ambos da Editora Campus.

Edson Erial F. Lopes de Haro, sócio gerente da regional sul Symnetics. Graduado em Engenharia Eletrônica pela PUC de Porto Alegre, com MBA executivo em e-Business, pela FGV, Pós graduado em Análise de Sistemas, pela FAAP - São Paulo. Co autor do livro “Gestão Estratégica para Resultados” – A busca pela maior efetividade na utilização dos Recursos Públicos”.

Maria Auxiliadora Moraes Amiden, sócia diretora da Symnetics Educação. Economista pela Unicamp com pós-graduação em Marketing e Administração pela ESPM e especialização em Economia da Felicidade pelo Schumacher College, Inglaterra. Coautora dos livros “Gestão da Estratégia – Experiências e Lições de Empresas Brasileiras” e “O Ativista da Estratégia”, ambos da Editora Campus.

Paulo Vieira de Campos, mestre em Psicologia da Educação/PUC, Pós-graduado em Marketing e Comunicação/ESPM, Graduado em Administração de Empresas/FAAP e Educação Física/USP. Atua em Recursos Humanos há 16 anos, com experiência em soluções de aprendizagem para os temas como liderança, aprendizado de adultos e gestão de pessoas.

Ricardo Della Santina Torres, economista pela PUC. Professor da BBS. Especialista pela USP. Consultor. Coordenador do ICES Índice de Confiança Empresarial Sustentare. Gestor de fundos internacionais.

Simon Robinson, graduado em psicologia pela Universidade de Nottingham, Inglaterra e mestrado em Ciência Holística no Schumacher College e Universidade de Plymonth, Inglaterra. Professor de complexidade, sustentabilidade e criatividade.

Inscrições abaixo.

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