Em um ambiente cada vez mais dinâmico e orientado à entrega de valor, a capacidade de organizar o trabalho de forma colaborativa e adaptável tornou-se um diferencial competitivo. Neste curso, você compreende uma das abordagens mais utilizadas para planejar, executar e acompanhar projetos de maneira ágil e eficiente.
O conteúdo explora como estruturar equipes, organizar atividades, definir prioridades e promover ciclos contínuos de aprendizado e melhoria. A proposta é desenvolver uma visão prática sobre colaboração, transparência e adaptação, fortalecendo a capacidade de responder rapidamente às mudanças e gerar resultados consistentes.
Ao longo do curso, você entende como aplicar essa abordagem no dia a dia das organizações, promovendo maior alinhamento entre equipes, aumento da produtividade e foco na entrega de valor. Um caminho essencial para quem deseja atuar em ambientes mais ágeis, colaborativos e orientados à inovação.
1. Identificar as diferenças das abordagens de gestão de projetos – preditiva, hibrida e ágil
2. Mergulhar na estrutura do Framework Scrum
3. Vivenciar uma experiencia de aplicação do Framework Scrum
Aula 01:
Pilares da gestão organizacional
Projetos
Gestão de Projetos
Abordagem Preditiva
Abordagem Ágil
Aula 02:
O mindset ágil e suas práticas
O framework Scrum
Estudo de caso de aplicação do framework Scrum
Palavras finais: simples … mas complexo
Aula 03:
Dinâmica de aplicação do framework Scrum
Agilidade em escala
Sócio da J2DA Consulting, empresa dedicada à prestação de serviços de Consultoria e Treinamento em Gerenciamento de Programas e Projetos Complexos e Especiais (www.j2da.com.br). É Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica-USP, Mestre em Estatística pela UNICAMP e MBA em Finanças Empresariais pela FEA-USP. É certificado Project Management Professional (PMP)® do Project Management Institute (PMI) e CQE (Certified in Quality Engineering) da ASQC. Trabalhou 14 anos no ambiente de projetos, consultoria e educação da HP Brasil e IBM Brasil , tendo ocupado as funções de Gerente de Projetos, Gerente de Prática de Consultoria e Gerente Comercial de Projetos de Consultoria. É Professor dos programas de Pós Graduação e MBA da FIA-USP, FGV-MGMT, Saint Paul Institute of Finance, INSPER e Sustentare.
Duração: 15 h/a
Dias do curso: 24, 31/08 e 08/09
Horários: das 19h às 22h | Online (ao vivo)
Certificação: Sustentare Escola de Negócios, IES (Instituição de Ensino Superior) credenciada no MEC (Ministério da Educação), portaria no. 190 (21 março 2022), publicada no Diário Oficial da União (D.O.U.), (no. 56 em 23 março 2022)
Tipo Formação: Curso de Capacitação