Quala empresa que não busca o aumento da produtividade e diminuir osdesperdícios? O desenvolvimento da proposta de alinhamento dasferramentas do Lean Manufacturing visam o aumento da produtividadeem função da melhoria dos processos através da eliminação totaldos desperdícios embutidos no sistema de manufatura e buscam agarantia da satisfação do consumidor e maior rentabilidade dosnegócios. Baseado nestes conceitos André Libio ministra“Princípios da Filosofia Lean”, em 16 e 17 de outubro, as 19horas na Sustentare Escola de Negócios.
Libioé engenheiro mecânico pela Fundação Armando Álvares Penteado –SP, especialista em Gestão Empresarial pela Fundação GetúlioVargas, Six Sigma Black Belt certificado pela Whirlpool Corporatione Auditor do Sistema da Qualidade pela ConsultAL. Atuou comocoordenador de Lean Manufacturig na Alcoa Alumínio S.A Divisão deEmbalagens Brasil liderando a implementação do ABS (Alcoa BusinessSystem) em 6 plantas no Brasil e auxiliando na implementação emmais 3 plantas da América Latina, Chile, Argentina e Peru. Desde2004 é responsável pela implementação do Lean Manufacturing naWhirlpool S.A. Unidade de Eletrodomésticos da América Latina,atuando também na integração entre Lean Manufacturing e SeisSigma, movimentação de materiais e aplicação dos conceitos Leanem todo negócio. É responsável pelas avaliações Lean das plantasda América Latina, representante da manufatura em projetos Globaise Mentor da LAR (Latin America Region) na ferramenta 3P (ProductProcess Preparation). É idealizador dos Kaizens de Variação elíder das equipes de Black Belts na implementação da ferramentaSeis Sigma no formato Kaizen, também sendo orientador na formaçãode Green Belts.
Inscriçõese informações pelo 3026-4950 ou [email protected].