Ementas

Information Security (baseado na ISO/IEC 27001) foi projetado para promover uma mentalidade voltada para a segurança nos funcionários de todos os níveis das organizações de TI. Inclui habilidades práticas para lidar com informações confidenciais. Os profissionais beneficiam-se com o aprendizado dos fundamentos básicos do gerenciamento de políticas internas de segurança que vão desde a preparação até a implementação e o monitoramento.​

Apresentação dos principais conceitos e práticas relacionados ao RH Ágil. Serão abordados temas como Manifesto Ágil, Valores e Princípios do Ágil, Manifesto Ágil do RH, principais frameworks ágeis usados em Gestão de Pessoas e entregas do RH para uma organização ágil.

Fatores a ponderar na Seleção de Investimentos. Avaliação de Rentabilidade de Ativos e Carteiras. Os efeitos da Diversificação. Até onde é possível o risco? O Modelo de Avaliação de Ativos Financeiros – CAPM. Aplicações do Modelo CAPM. Diversificação Internacional e Padrões de Avaliação de Performance. Gestão de Riscos de Carteiras Utilizando Contratos Derivativos. Captação de Recursos Financeiros: Nacionais e Internacionais. Conceitos Básicos de Comércio Internacional. Configuração do Sistema Cambial Brasileiro. Importação, Exportação, Operações Ativas Oferecidas pelo Mercado Financeiro.

Reflexão sobre tendências emergentes no mercado de trabalho, tecnologias disruptivas e seu impacto na sociedade. Discussão sobre as competências do futuro, novos modelos de negócio e a evolução das profissões. Introdução ao futurismo como ferramenta para planejar carreiras e currículos adaptados à nova economia. Estudo de cenários prospectivos para a aprendizagem profissional e análise das demandas sociais e culturais da Geração Z e Alpha.

O que é Geomarketing, conceitos e aplicações. Projetos e Modelagem Espacial para Geomarketing. Marketing baseado em inteligência geográfica, geolocalização, redução de custos, aumento de vendas e melhoria nos resultados. Usos do GPS e ferramentas, que combinam análise de dados.

Estratégia empresarial e estratégia mercadológica. Segmentações de mercado.
– Modelos e brand segmentation. Gerenciamento do ciclo de vida do produto/marca.
– Consumidores, tardes e influenciadores: elos vitais da cadeia de branding.

Conceituação e evolução histórica. Natureza dos riscos empresariais, riscos puros e riscos especulativos. Planos de emergência. Retenção de riscos e transferência de riscos. Noções básicas de seguro. Segurança de sistemas. Sistemas e subsistemas. A empresa como sistema. Responsabilidade pelo produto. Identificação de riscos: inspeção de segurança, investigação e análise de acidentes. Técnica de incidentes críticos. Análise de riscos: análise preliminar de riscos, análise de modos de falha e efeito, série de riscos. Análise de árvores de falhas. Avaliação de riscos. Avaliação das perdas de um sistema. Custo de acidentes. Programas de prevenção e controle de perdas. Previsão e controle de perdas: controle de danos, controle total de perdas.

Complexidade, caos e gerenciamento. Estruturas organizacionais ágeis. Fluxos de comunicação.
Protagonismo, motivação e delegação. Líder e liderados. Competitividade e criação de valor. Processos
x restrições. Desenvolvimento de competências. Foco na produtividade, processos e resultados.

Arquitetura de Marca e gerenciamento de categorias. Extensão de marca, linha, portfólio de marcas e ciclo de vida de marcas. Inovação e extensões de linha. Extenção de marca e desenvolvimento dos negócios.

Esse módulo tem a finalidade de transmitir, para os discentes, os conhecimentos conceituais, procedimentais e, sobretudo, pragmáticos sobre as atuais estruturas e funcionalidades do IPI, ICMS e ISS, que devem presidir o processo de gestão dos seus encargos fiscais que incidem em operações industriais, negócios mercantis e prestações de serviços.

Elementos do sistema de gestão visual, o poder da visualização, programa 5S, o trabalho padronizado como fator de gestão visual, gestão visual do fluxo puxado, busca da estabilidade enxergando problemas, a gestão visual do dia-a-dia

Métodos de planejamento e gestão ágil da força de vendas. Análise das necessidades do comprador. Análise ambiental da concorrência. Administração de clientes e informações. Tendências e desafios na gestão de força de vendas.

Gestão ágil e gestão de pessoas e equipes. Autoconhecimento. Autoliderança. Liderança
transformadora. Capacitação e desenvolvimento de pessoas. Equipes de alto desempenho. Qualidade
de vida no trabalho. Gestão por competências. Administração de Conflitos. Cultura organizacional.
Inteligência emocional.

Conceitos preliminares. Sustentabilidade no ambiente urbano. Sustentabilidade na arquitetura. Sustentabilidade na engenharia. Estratégias de sustentabilidade no projeto. Conforto ambiental das edificações. Eficiência energética das edificações. Uso racional da água nas edificações. Impacto ambiental dos materiais de construção. Gerenciamento de resíduos da construção. Ciclo de vida das edificações. Histórico e evolução da Tecnologia nas construções.

Estudo da lógica e princípios de como criar uma equipe de engenharia de desenvolvimento direcionada por resultados do negócio e ao mesmo tempo amigáveis tanto para produção quanto manutenção, otimizando equipamentos e linhas de produção de maneira vertical, baseado num ambiente técnico, colaborativo e com forte aplicação de lições aprendidas.

Estudo da lógica e princípios de como criar uma equipe de engenharia de desenvolvimento direcionada por resultados do negócio e ao mesmo tempo amigáveis tanto para produção quanto manutenção, otimizando equipamentos e linhas de produção de maneira vertical, baseado num ambiente técnico, colaborativo e com forte aplicação de lições aprendidas.