Ementas

Fundamentos de finanças para a tomada de decisão.

Fundamentos financeiros que sustentam as decisões comerciais. Margens, precificação, rentabilidade e políticas de desconto, crédito e cobrança. Indicadores financeiros às estratégias de vendas para garantir saúde financeira e competitividade no mercado. Políticas comerciais e finanças corporativas.

Administração financeira: conceitos e implicações. Análise dinâmica do capital de giro. Como agregar valor ao negócio. Valor do dinheiro no tempo. Avaliação de investimentos. Custo de capital.

As Funções financeiras. Conceito de valor e maximização da riqueza. Papel da gestão financeira na criação de valor para as empresas. Estrutura de capitais e a gestão estratégica de tesouraria. Planejamento financeiro e curto prazo. Valor do dinheiro no tempo e técnicas de análise de investimentos. Análise de projetos. Custo de capital de empresas nacionais e multinacionais. Estrutura de capitais e risco relacionado à alavancagem. Finanças, valor e inteligência empresarial.

Planejamento financeiro. Orçamento, fluxo de caixa e apuração de lucro. Precificação e honorários. Cenários financeiros Gestão de custos. Indicadores de desempenho.

As Funções financeiras. Conceito de valor e maximização da riqueza. Papel da gestão financeira na criação de valor para as empresas. Estrutura de capitais e a gestão estratégica de tesouraria. Planejamento financeiro e curto prazo. Valor do dinheiro no tempo e técnicas de análise de investimentos. Análise de projetos. Custo de capital de empresas nacionais e multinacionais. Estrutura de capitais e risco relacionado à alavancagem. Finanças, valor e inteligência empresarial.

6ª Interação – Flow. 6ª Prática: LIFT & SWITCH.

Produção em Fluxo; Modelo Tradicional. Modelo em Fluxo. Tipos de Layout de Produção em Fluxo. Linhas de Produção; Células de Produção; Modelos híbridos; Sub-montagem. Supermercado. Fifo. Fluxo contínuo. Implementando Produção em Fluxo. Conhecendo o estado atual (MFV). Desenhando o Estado Futuro (MFV). Demanda do cliente e cálculo do tempo takt; Distribuição do trabalho na célula: gráfico de balanceamento de operações; Otimização do trabalho homem/máquina; Trabalho padrão; Flexibilidade da produção; Nivelamento da produção. Tempos de Ciclo. Tempos de Setup. Estabilidade da produção; Máquinas (TPM). Materiais (GIDOKA / JIT). Mão-de-Obra (Treinamento/Flexibilidade). Método (Trabalho Padronizado). Ambiente (Layout / 5S / Gerenciamento Visual)

Avaliação de empresas e projetos. Identificação dos fluxos de caixa projetados. Identificação do ambiente: mercado, taxas e impostos. Valor de mercado. Valor contábil. Valor patrimonial. Valor das ações e valor das dívidas. Método da avaliação relativa. Critérios para análise e classificação de projetos e investimentos. Análise de viabilidade econômica. Análise de sensibilidade.

Recrutamento e treinamento de equipes de vendas engajadas e comprometidas. Gestão de carteiras com maestria. Criação de processos comerciais que extraia a máxima performance. Como acelerar o clico de vendas e realizar vendas com valor, e não apenas preço. Como aumentar faturamento sem abrir mão da lucratividade, e como aumentar o ticket médio e a taxa de conversão.

Contextualização do uso do Framework Scrum. Origens e associação do Scrum aos valores e princípios ágeis. Estrutura lógica do Scrum e as Sprints. Pilares do Scrum: transparência, inspeção e adaptação. Conteúdo Scrum: Papéis, Artefatos e Cerimônias Scrum. Scrum e a felicidade (Psicologia Positiva). Passos da implementação do Scrum. Exemplos e exercícios práticos de aplicação do Framework Scrum.

Objetivo: Apresentar os conceitos essenciais da Inteligência Artificial e como ela está transformando a gestão de pessoas.

Conteúdo

● Diferença entre IA tradicional e IA generativa e por que isso importa no RH.

● Principais conceitos de tecnologia aplicados ao dia a dia de pessoas: machine learning, NLP (processamento de linguagem natural), LLMs (modelos de linguagem de larga escala).

● Vieses, ética e uso responsável da IA em recrutamento, desenvolvimento e gestão de talentos.

● Panorama de casos reais em empresas globais que já aplicam IA em suas rotinas de RH.