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Regras e Domínio de Negócios
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Regras e Domínio de Negócios
O curso de Regras e Domínio de Negócios abordará as técnicas de Modelagem de Domínio do Negócio. Trata-se de uma evolução do Modelo Conceitual de Dados, bastante usado no projeto de bancos de dados. A técnica se utiliza do paradigma de Orientação a Objetos (OO), envolvendo a elicitação de requisitos funcionais (funcionalidades) e regras de negócio. Oferece uma visão dos objetos de negócio num elevado nível de abstração, ou seja, atua num nível conceitual equivalente aos níveis estratégico, tático e operacional da corporação. Devido a isso, é uma fortíssima técnica usada na Modelagem do Negócio de uma organização.
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Regressões e Modelos Preditivos
Técnicas de prototipação e design de interação (UX) aplicadas à internet das coisas. Kits de prototipagem rápida. Direcionamento a objetos e redes de sensores. IBM Watson. Arduino. Máquinas ferramentas com CAD/CAM (computador ajudando desenho/computador ajudando máquina). Impressoras 3D.
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Regulação do Transporte Marítimo e Portuário: Em busca da Redução de Custos
Introdução, legislação básica portuária e regulação portuária. Ponto de vista do investidor: concessões e investimentos em portos. Ponto de vista do usuário dos serviços: reduzindo custos na logística. Ilegalidades e cobranças indevidas. O movimento Usuport, o que pode ser feito? Casos práticos
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Relações com a Mídia
Assessoria de imprensa e relações públicas. Gestão da imagem pública. Relações com a imprensa e mídia. Gestão de crises. Problemas de ética e questões críticas em comunicação corporativa. Aspectos de mídia training.
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Relações com investidores
Atividade que visa aproximar a relação de empresas com seus investidores potenciais, e é uma função estratégica, pois combina comunicação corporativa, finanças e marketing dentro de uma empresa. fornece ao mercado financeiro informações sobre o desempenho da empresa para a qual trabalha, possibilitando que sua companhia participe mais ativamente da elaboração dos preços de suas ações, o que pode resultar em liquidez para empresa e redução de custos de capital.
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Relações Públicas
Apresenta o Histórico, Conceituação e Legislação. Identifica as atividades de Relações Públicas (Relações Públicas Comerciais, Institucionais e com Empregados Públicos em Relações Públicas). Contextualiza Relações Públicas na Gestão Administrativa. Fundamenta interface das Relações Públicas com a Propaganda na Comunicação Integrada.
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Relações Trabalhistas
Princípios do Direito do Trabalho. Elementos do Contrato de Trabalho. Reconhecimento de Vínculo de Emprego. Terceirização da mão de obra. Grupo econômico de empresas e efeitos no contrato de trabalho. O Contrato de Trabalho, suas cláusulas especiais e regras de duração, suspensão e interrupção. Alteração do Contrato de Trabalho. Remuneração, salário in natura. Programa de participação em lucros e resultados e programas de concessão de opções de compra de ações (stock options). Jornada de trabalho, turnos ininterrupto de revezamento. Banco de horas, trabalho remoto e sobreaviso. Término do contrato de trabalho.Indenização por Tempo de Serviço, Estabilidade e FGTS. lexibilização da Legislação Trabalhista; Organização Sindical; Negociação Coletiva; Greve e Poder Normativo da Justiça do Trabalho. A sentença trabalhista; Embargos de declaração; Recurso ordinário; Recurso de revista; Agravo de instrumento; Cautelares para efeito suspensivo; Recurso de embargos no TST
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Relações Trabalhistas e Negociações Sindicais
Fundamentos conceituais das relações do trabalho. O sindicalismo no Brasil: história, organizações, perspectivas e tendências. Estrutura sindical. O cotidiano das relações do trabalho. Negociações coletivas: princípios, atores envolvidos, tempos e movimentos da negociação (planejamento, pauta de reinvindicações, e contraproposta da
empresa) -
Remuneração Estratégica
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Remuneração Estratégica
Estudo sobre o significado social e organizacional da Remuneração Estratégica no contexto do processo de mudança e transformação dos modelos e estruturas das organizações no ambiente da globalização. Discussão e identificação dos fatores de criação de valor para a geração de vantagens competitivas nas organizações e as relações e implicações da Remuneração Estratégica no processo.
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Remuneração Variável x Estratégias Organizacionais
Análise, planejamento, implementação e controles de programas de Remuneração Variável: PPR, Lump Sum, Bônus, Opção de ações, Comissões, Premiações e outras opções criativas de reconhecimento e recompensa. Remuneração por competências e habilidades.
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Resolução Eficaz de Problemas
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Responsabilidade Social Corporativa e Sustentabilidade
Padrões de Consumo e Padrões de Produção. Meio Ambiente e Desenvolvimento. Sustentabilidade. A Economia do Meio Ambiente e o Desenvolvimento Sustentável. Indicadores de responsabilidade social. O papel das políticas públicas no desenvolvimento sustentável.
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RH Estratégico: Planejamento e Execução
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RH Estratégico: Planejamento e Execução
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Risco e Ciclo de Crédito
Gestão do risco de crédito. Definição de Risco de Crédito. Principais componentes de Risco de Crédito (PD, EAD, LGD). Provisão (Resolução 2682 – Bacen). Modelos de VaR de Crédito – visão de carteira. Modelos de crédito. Definições e conceitos básicos de crédito. Tipos de operações de crédito e sua utilização. Eventos de crédito e sua caracterização. Ciclo de crédito. Informações de crédito e suas características.
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Riscos Financeiros
Princípios da administração dos riscos. Visão geral dos riscos financeiros. Risco de crédito, mercado, operacional e liquidez. Modelos de gestão de riscos. Identificação e avaliação do risco, técnicas de seleção para administrar o risco e implementação e revisão das decisões relativas ao gerenciamento do risco. Tipos de risco e influência do risco nas decisões financeiras. Risco sistemático e não sistemático. Teorias das carteiras. Derivativos para transferir o risco: hedging, seguro e diversificação.
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Robótica Colaborativa
Robôs colaborativos (cobots). Universal Robotics (UR). Tipos de robôs disponíveis. Repetibilidade e a periculosidade. Segurança e proteção para com humanos. Aumento da capacidade física humana. Profissionais do conhecimento. Avaliação do investimento em robótica: ergonomia, produtividade, qualidade, economia e segurança. Tripé: equipamentos, sistemas e pessoal. Robot as a Service (RaaS).
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Sales Inteligence