Ementas

O mercado de capitais como segmento do mercado financeiro. Intermediação financeira e desenvolvimento. Títulos e valores mobiliários privados e públicos. Fundos de investimentos e bolsas de valores.

Noções de Marketing. Ambientes Internos e Externos. Marketing Mix. Posicionamento de Marcas. Paciente com status de cliente. Comportamento do Consumidor. Concorrência direta e Indireta. Segmentação de Mercado. Diferenciais Competitivos para Gerar Valor. Alocação de Recursos. Código de Ética. O Plano de Marketing. A Comunicação Mercadológica.

Minimum Viable Product (Produto Minimamente Viável). Conceitos: o que é MVP e qual a importância estratégica para startups e empresas. Prototipagem de MPV: como criar e como apresentar o MVP. Inovação nas empresas, desenvolvimento de produtos e serviços inovadores.

A execução de estratégias bem sucedidas demanda um relacionamento adequado com o mercado financeiro e de capitais, no sentido de suprir as necessidades de capital para investimentos das companhias e dos bancos. O objetivo desta disciplina é apresentar os instrumentos e oportunidades de captação de recursos de médio e longo prazo para financiar as mais diversas utilizações de capital das empresas e dos bancos e também analisar quais as exigências para que as empresas e os bancos possam captar esses recursos. Além dos itens descritos acima, serão aprofundadas as análises em relação a quais instrumentos e estratégias são mais adequados para cada necessidade de captação de recursos.

Os tipos de pesquisa. Fontes de dados. Amostragem. Coleta de dados. Análise de dados. Comunicação dos resultados.

A produção acadêmica no contexto científico e o seu reflexo prático na sociedade. O processo de construção de trabalhos científicos. As técnicas mais usadas em cada uma das fases do processo de construção, elaboração e divulgação. Ênfase em artigo científico e monografia. Os erros mais comuns a serem evitados. As Normas ABNT e Internacionais que orientam os trabalhos científicos.

A andragogia, o Ensino Superior e a docência. Os processos de ensino e de aprendizagem. A pós modernidade e a educação. Os impactos da pós modernidade no discurso educacional e seus elementos derivados, tais como: o Planejamento e as possibilidades didáticas de organização de planos de ensino; avaliação do processo ensino aprendizagem: concepções teóricas e práticas, elaboração de instrumentos avaliativos Metodologias didáticas na docência no ensino superior. Relação pedagógica na aula universitária e mediação docente.

Conceitos básicos do Kaizen. Filosofias Kaizen & Kaikaku. Kaizen como metodologia de melhoria contínua. Pré-kaizen, kaizen e pós-kaizen. Sistemática operacional e patrocínio da alta direção. Kaizen e Fluxo de Valor, Setups, Lead Time e Takt Time. Kaizen: análise, planejamento, implementação e monitoramento.

Introduzir o Método Kanbam. Entender os fundamentos que sustentam o Método Kanbam no contexto da gestão de processos de negócios.

Contextualização do uso do Método Kanban. Histórico e princípios da filosofia Lean. Gestão à vista: Apresentação do Cartão e do Quadro Kanban. Tipos de Kanban. Apresentação do Método Kanban e de seus objetivos. O Método Kanban e sua associação aos princípios ágeis. Métricas Kanban. Apresentação do Kanban Digital. Exemplos e exercícios práticos de aplicação do Método Kanban.

Conceitos, tipos e metodologias de inovação. Gestão de mudanças e planejamento estratégico da inovação. Cultura e liderança para inovação. A tecnologia da inovação. Gestão integrada da inovação. Conhecimento como fator de inovação. Metodologias e ferramentas da gestão. Da ideia à inovação. Modelos de negócio para inovação. Conceitos básicos de gerenciamento de projetos. Planejamento e estruturação de um projeto. Análise da viabilidade de um projeto. Inovação aberta.

Métodos de experimentação. Levantamento, amostragem e mensuração. Teste de hipótese. Análise qualitativa. Apresentação de resultados.

A disciplina tratará do histórico, conceitos, práticas e ferramentas das áreas de mensuração e monitoramento na web, com foco nas mídias sociais.

Era digital, comunicação e cross media. Meio e mensagem. Mídias online e offline. Conteúdo da comunicação e plataformas de comunicação. Consumidor e relevância da comunicação. Estratégias de comunicação e cross media. Hábitos de consumo de mídias. Multiplataformas. Impacto da convergência da comunicação. Planejamento de comunicação integrada. Cross media e estratégia de comunicação digital. Redes sociais, mídias sociais, capital social. Tipos de redes sociais. Números no Brasil e no mundo. Engajamento e relacionamento entre marcas e consumidores nas redes sociais. Criação de produtos específicos para os meios digitais. Estratégias e ferramentas de monitoramento e métricas nos meios digitais e mídias sociais. Uso das plataformas de mídias sociais de forma integrada com as plataformas tradicionais de marketing. Compreender as plataformas de redes e mídias sociais online para desenvolver estratégias de marketing. Novos formatos e linguagens para as redes sociais.

Aula prática utilizando o PM Mind Map, modelo visual de Gerenciamento de Projetos que busca atender as necessidades de melhores resultados, imprimindo características ágeis ao conjunto de melhores práticas do PMI®️ e a outros padrões de mercado. O modelo atende a todo o ciclo de vida: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento. Propicia o controle do projeto de forma visual com indicadores de desempenho pelo Método do Valor Agregado.

Aula prática utilizando o PM Mind Map, modelo visual de Gerenciamento de Projetos que busca atender as necessidades de melhores resultados, imprimindo características ágeis ao conjunto de melhores práticas do PMI®️ e a outros padrões de mercado. O modelo atende a todo o ciclo de vida: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento. Propicia o controle do projeto de forma visual com indicadores de desempenho pelo Método do Valor Agregado.