Ementas

Conceito sobre Materiais Compósitos. Principais tipos de Compósitos. Tipos de matrizes utilizadas em materiais compósitos: poliméricas, metálicas e cerâmicas. Tipos de Reforços utilizados em compósitos. Teorias de Adesão. Compósitos híbridos: laminado polímero com reforço/metal. Moldagem e Processamento de Compósitos (compressão, RTM, infusão, bolsa de vácuo, pré-impregnados e outros processos). Principais ensaios mecânicos em compósitos. Análises térmicas (DSC, DMTA, TG) em compósitos.

Sumário executivo, framework, controle de objetivos, mapas de auditoria, seu conjunto de ferramentas de implementação e seu guia com técnicas de gerenciamento, a fim de capacitar os alunos ao uso das práticas de gestão estabelecidas pela Metodologia, as quais otimizam os investimentos de TI e fornecem métricas para avaliação dos resultados. Conhecendo os 4 domínios do COBIT: Planejamento e organização; Aquisição e implementação.; Entrega e suporte; Monitoração.

Evolução da Manutenção – Funções – Falhas Funcionais – Análise de efeitos e modos de Falha (FMEA) – Ações de Manutenção x Diagrama de Decisões – Como implantar MCC.

Movimentos Midiáticos, Tecnologia e Redes Comunicativas. A mediascape: principais veículos da mídia corporativa e da mídia alternativa.

Módulo 1 – Compartilhamentos de Melhores Práticas com Gestores e Especialista Globais: Palestra: 30 – 40 minutos; Painel de Discussão: 20 – 30 minutos
Temas: Experiências relevantes; Aplicação de ferramentas no dia a dia; Desafios comuns; Barreiras culturais; Link entre pilares e ferramentas pré existentes; Best
Practices.
Módulo 2 – WCM – On the Job Teoria : 30 – 60 minutos; Prática: 60 – 90 minutos. Temas: Link entre pilares; Resolução de conflitos; Priorização; Gestão no dia a dia;
Compass Room.
Módulo 3 – Tópicos avançados e emergentes.

Meetups IoT são 4 encontros de 3h/a cada (totalizando 12 h/a); os encontros e temas serão agendados conforme demandas do grupo e empresas interessadas em compartilhar boas práticas de IoT.

Introdução a gestão de meio ambiente no processo industrial, abordando a lógica de aplicação de ferramentas com o objetivo de buscar conformidade legal, a redução do impacto ambiental, identificação e redução de perdas ambientais, projetos e programas de redução de carga ambiental, logística reversa e economia circular com envolvimento e participação em todos os níveis incluindo analise de acidentes e incidentes ambientais, treinamento, auditorias entre outros, influenciando também na comunidade.

Introdução a gestão de meio ambiente no processo industrial, abordando a lógica de aplicação de ferramentas com o objetivo de buscar conformidade legal, a redução do impacto ambiental, identificação e redução de perdas ambientais, projetos e programas de redução de carga ambiental, logística reversa e economia circular com envolvimento e participação em todos os níveis incluindo analise de acidentes e incidentes ambientais, treinamento, auditorias entre outros, influenciando também na comunidade.

Conceitos básicos sobre meio ambiente. Evolução da consciência e do movimento ambiental no Brasil e no mundo. Controle ambiental do ar. Fenômenos ambientais globais decorrentes da poluição atmosférica. Controle ambiental dos recursos hídricos. Controle ambiental dos resíduos sólidos. Política e gestão ambiental no Brasil.

O módulo de Melhoria Focada e Plano de Projeto tem como objetivo fornecer ao aluno um conteúdo fundamentado nos conceitos da Manufatura de Classe Mundial (WCM), Lean Manufacturing (TPS – Toyota Production System) e Total Productive Maintenance (TPM). O módulo apresentará conceitos referentes a identificação de oportunidades de melhoria no processo produtivo, aplicação da lógica de mapeamento de perdas no processo e priorização de iniciativas para aumentar competitividade através da aplicação de técnicas e ferramentas do WCM. Será apresentado um conjunto de Métodos e Ferramentas que são técnicas efetivas para o combate as perdas mapeadas pelas fontes de priorização vindas das dimensões Custo, Qualidade, Segurança e Produtividade. Também neste módulo serão apresentadas formas de se conduzir o pilar de Melhoria Focada nas organizações, de uma maneira integrada aos demais pilares do WCM.

O módulo de Melhoria Focada e Plano de Projeto tem como objetivo fornecer ao aluno um conteúdo fundamentado nos conceitos da Manufatura de Classe Mundial (WCM), Lean Manufacturing (TPS – Toyota Production System) e Total Productive Maintenance (TPM). O módulo apresentará conceitos referentes a identificação de oportunidades de melhoria no processo produtivo, aplicação da lógica de mapeamento de perdas no processo e priorização de iniciativas para aumentar competitividade através da aplicação de técnicas e ferramentas do WCM. Será apresentado um conjunto de Métodos e Ferramentas que são técnicas efetivas para o combate as perdas mapeadas pelas fontes de priorização vindas das dimensões Custo, Qualidade, Segurança e Produtividade. Também neste módulo serão apresentadas formas de se conduzir o pilar de Melhoria Focada nas organizações, de uma maneira integrada aos demais pilares do WCM.

Programa de mentoria para apoiar os empreendedores e intraempreendedores a desenvolverem os seus negócios, elevando a maturidade e o desempenho das equipes. A Mentoria é uma orientação estruturada, em que o mentor conduz o mentorado durante o processo para alcançar três objetivos principais: superar os desafios dos negócios, alavancar a maturidade da equipe e desenvolver a liderança.

O conhecimento das normas básicas nacionais e internacionais sobre comércio Exterior e Câmbio. Uma visão geral atualizada dos produtos internacionais e das operações de câmbio: estrutura do mercado de câmbio; Operações financeiras cambiais; normas de câmbio comercial; transações de câmbio comercial e informações complementares de câmbio.

Exploração da cadeia da moda sob o olhar do consumidor, do branding e da regulação. Entenda como comportamento, tendências e cultura influenciam práticas de mercado, contratos e posicionamento estratégico de marcas.