Ementas

Conceituação, princípios, contextualização e novos paradigmas. Doenças do trabalho. Doenças causadas por agentes físicos, químicos e biológicos. Doenças do trabalho na indústria e no meio rural. Aspectos epidemiológicos das doenças do trabalho. Toxicologia. Serviços de medicina do trabalho. Atribuições e relacionamento com a engenharia de segurança. Primeiros socorros.

Metodologia de gestão OKR (objectives and key results) nas organizações. Entendimento com simplicidade. Origem dos OKR’s. Processo estruturado para o alcance de metas. Características, princípios, benefícios e razões para o sucesso. Definição de metas e prioridades. Objetivos (eu vou) e conjunto de resultados-chave (medido por). Estrutura OKR em todos os tamanhos de organizações. Contribuição aos objetivos macro das organizações. Direcionamento dos esforços. OKR’s e indicadores de desempenho. Avaliações de OKR’s. Como implementar. Diferenciais dos OKR’s. Erros comuns e lições aprendidas.

Objetivo: Desenvolver a competência em prompt engineering, habilidade essencial para qualquer profissional que deseja aproveitar o potencial da IA no RH.

Conteúdo

● Estrutura de um prompt eficaz (contexto, papel, instrução, saída esperada).

● Modelos de prompts aplicados ao RH:

○ Recrutamento (descrição de vaga, entrevistas simuladas).

○ Treinamento e desenvolvimento (planos de aprendizagem, cases).

○ Comunicação interna (campanhas, mensagens estratégicas).

○ Cultura e engajamento (storytelling, endomarketing).

Estudos de Casos Práticos. Simulação de Processos Lean. Aplicação do Last Planner System. Dinâmicas de Kaizen. Resolução de Problemas em Grupo. Ferramentas de Gestão Visual. Simulações de Pull Planning. Avaliação de Fluxos de Valor. Análise de Desperdícios Reais. Implementação de Takt Time. Exercícios de Coordenação Lean. Dinâmicas de Benchmarking. Melhoria Contínua na Prática. Aplicação de Ciclos PDCA. Lean Construction na Realidade Brasileira.

Metodologia de gestão OKR (objectives and key results) nas organizações. Entendimento com simplicidade. Origem dos OKR’s. Processo estruturado para o alcance de metas. Características, princípios, benefícios e razões para o sucesso. Definição de metas e prioridades. Objetivos (eu vou) e conjunto de resultados-chave (medido por). Estrutura OKR em todos os tamanhos de organizações. Contribuição aos objetivos macro das organizações. Direcionamento dos esforços. OKR’s e indicadores de desempenho. Avaliações de OKR’s. Como implementar. Diferenciais dos OKR’s. Erros comuns e lições aprendidas.

3ª Interação – As ondas cerebrais. 3ª Prática: INNER EASE.

Orçamentos e Custos em Saúde Pública e Privada. Orçamento Hospitalar. Redução de Custos em Saúde. Informações sobre Insumos. Viabilidade Econômica. Amortização de Investimentos e Infraestrutura. Honorários dos Profissionais. Fontes de Recursos. Tecnologia no Controle. Faturamento e Cobrança. Planejamento Estratégico. Gestão Econômica e Financeira.

Criação de programas pedagógicos inovadores alinhados às necessidades do mercado de trabalho e à nova sociedade. Exploração de metodologias ativas, como aprendizagem baseada em projetos, gamificação e flipped classroom. Discussão de estratégias para promover o protagonismo dos aprendizes e maximizar resultados educacionais. Reflexão sobre a importância de currículos dinâmicos e flexíveis em contextos de transformação digital.

Introdução as práticas de estabilidade básica no posto de trabalho por meio da implementação completa do 5S. Habilitação na aplicação da ferramenta para redução ou eliminação total dos 3M´s (Muri, Mura e Muda). Otimização e padronização de todas as atividades realizadas no processo produtivo para melhorar a produtividade.

Introdução as práticas de estabilidade básica no posto de trabalho por meio da implementação completa do 5S. Habilitação na aplicação da ferramenta para redução ou eliminação total dos 3M´s (Muri, Mura e Muda). Otimização e padronização de todas as atividades realizadas no processo produtivo para melhorar a produtividade.

O Poder Judiciário Brasileiro. A organização Judiciária. A Magistratura Nacional. O Conselho Nacional de Justiça. O Supremo Tribunal Federal. O Superior Tribunal de Justiça e A Justiça Federal. A Justiça Federal. A Justiça Comum Estadual Justiças Especiais Individualizadas. O Ministério Público Brasileiro. Advocacia, Defensoria Pública e Advocacia Pública.

Planejamento e supervisão de trajetórias profissionais para jovens aprendizes, considerando demandas e tendências do mercado de trabalho. Desenvolvimento de programas de orientação focados no autoconhecimento, competências socioemocionais e planejamento de carreira. Discussão de ferramentas para alinhamento entre aspirações pessoais e oportunidades profissionais, com estudo de casos de sucesso. Promoção da empregabilidade juvenil com base em práticas inovadoras.