Ementas

Pessoas foram criadas para serem amadas; coisas foram criadas para serem usadas. O motivo de o mundo estar nesse caos, em especial o mundo dos negócios, é que pessoas estão sendo usadas; e coisas estão sendo amadas. O modelo de Gestão por Competências torna-se cada vez mais estratégico – e vital para a sobrevivência das organizações – à medida em que a ambiência de negócios ganha contornos de incertezas quanto ao futuro, mudanças abruptas nos cenários instáveis e a necessidade cada vez mais premente e cristalina pela adoção de paradigmas inovadores na gestão de pessoas que impactam processos, em prol de um desenvolvimento efetivamente sustentável. Mapear competências do negócio, seus impactos e desdobramentos, considerando-se os indivíduos e suas potencialidades, torna-se o elemento CHAVE para o futuro bem-sucedido das organizações. Gestão inovadora, direcionadores estratégicos, objetivos de negócio e competências essenciais são os conceitos centrais da Gestão por Competências. Conhecimentos, Habilidades, Atitudes, Valores e Emoções são por sua vez os seus direcionadores, que compõem a base estrutural de uma equipe de alta performance a qual gera resultados lucrativos, duradouros e surpreendentes. Porque negócios são feitos de pessoas; por pessoas e para pessoas.

Conceitos de processos. Elementos do processo. Gestão orientada a processos. Mapeamento e modelagem de processos. Metodologia para modelagem de processos de negócios. Tecnologias para gestão de processos. Metodologias para gestão e avaliação de processos dos negócios.

Conceitos de processos. Elementos do processo. Gestão orientada a processos. Mapeamento e modelagem de processos. Metodologia para modelagem de processos de negócios. Tecnologias para gestão de processos. Metodologias para gestão e avaliação de processos dos negócios.

Os conceitos teóricos e práticos que regem o funcionamento dos mercados financeiro e de capitais doméstico e internacional. Aprofundar o conhecimento e as técnicas de avaliação dos investimentos, os participantes de mercado, os fundamentos e adequação de legislação que propiciam os fluxos de capital e bem como, os instrumentos e veículos utilizados para realização dos investimentos. Metodologia e estilos de gestão. Técnicas e estruturas de investimento em mercados em alta e baixa. Avaliação de riscos, técnicas e instrumentos de hedge. Métodos de avaliação de ações e construção de portfólios.

Governança em Pessoas e ESG. Governança em Pessoas: Melhores práticas, pautas estratégicas, desafios práticos. Onboarding: do propósito e valores aos rituais e práticas. Contexto e interfaces da Governança de Pessoas e Onboarding com o Business Partner (BP).

Capacitar profissionais na Governança de TI, usando o modelo do COBIT como base para realizar diagnósticos, estabelecer controles, gerenciar e melhorar os processos de TI. Entender o que é Governança de TI. Conhecer os motivadores para implantação de uma Governança de TI. ​

Objetivo: Capacitação para criação e execução de projetos de média complexidade focados em otimização de processos, redução de custos e
redução de defeitos. Benefícios: Elaboração de projeto de redução de custos (qualidade / produtividade / custo) na área de atuação do belt.

Modelo mental. Mindset fixo e de crescimento. Cultura empreendedora. Empreendedorismo corporativo. Perfil empreendedor. Inovação, mudanças e planos de negócios. Planejamento empresarial. Líder do futuro. Cultura de performance.

Estratégias de crescimento com foco na integração entre vendas, marketing e canais digitais. Funis de aquisição, estratégias multicanais e técnicas de growth marketing para impulsionar resultados comerciais sustentáveis.

Conceito de Growth Hacking. Hacking aplicado a Saúde. Melhorias em Sistemas de Cuidados Médicos. Tecnologia como Geradora de Eficiência e Eficácia. Tecnologias do Bem-estar, Engajamento e Vida Longa. Internet of Things para Medicina. Mentoria Médica. Designers Centrados no Usuário. Ferramentas e Plataformas para a Inovação. Criatividade para Solução de Problemas. Prototipagem Rápida. Lean Processes.

Conceito de Hacking Life. Sistematização da Vida. Crescimento, Fortalecimento Pessoal e Produtividade. Busca de Comunidades. Riscos para Hacking Life. Técnicas para Hacking Life. Dispositivos Wearables (Vestimentas). Dados de Wearables. Geolocalização. Wearables e Dispositivos Móveis. Ética no Uso de Dados.

Big Data Analytics. Visualização e Interpretação de Dados. Transformação de Dados em Análises. Modelos Estatísticos. Machine Learning. Identificação de Padrões, Tendências e Associações. Computação e Softwares de Engenharia. Questões em Saúde Pública e Ciências Biomédicas. A Carreira de Cientista de Health Data.

Gestão Integrada de Projetos. Gestão de Tecnologia. Gestão da Mudança. Modelos de Projetos. Lean Processes. Prototipagem e Validação. Produto Mínimo Viável. A Medicina Digital. Desafios do Gestor. PMBOK para Medicina. Tecnologia de Informação em Saúde. Dinâmicas Interpessoais Entre as Equipes e Profissionais. Maximização da Comunicação.

Health Tech Start Ups. Campos de Atuação: Prevenção, Diagnóstico e Tratamento. Plataformas de Ação. Software as a Service – Saas para Medicina. Resolução de Problemas e Inovação. Mindset Digital. Empreendedorismo em Saúde. Cenário Internacional de Start Ups. Formação de Equipes. Plano de Negócio e Pitch.

Legislação e normas relacionadas. Implantação da segurança do trabalho. Controle estatístico de acidentes. Equipamentos de proteção individual e coletivo. Iluminação. Ruído. Calor. Frio. Umidade. Sinalização e cor. Condições sanitárias e de confronto.